アフターコロナの時代、コスト高騰・円安等の影響を受けつつ、流通事業者は「配送」「見積・積算」「発注」「工務店支援」「施工付き販売」等の多くのタスクを抱え、生産性向上や業務改善が求められています。社員の多い会社では生産性を上げなければ、有給休暇を取得し・残業を減らしても売上が上がらず、従業員給与ＵＰや従業員満足度（ＥＳ）に繋がらない負のスパイラルに嵌まってしまいます。
流通事業者にとって明るい未来に向かう為に、短期間で業務効率ＵＰした話や、働き方改革を通じて社内の活性化を図ることが出来た事例をお話します。業務効率を上げる為にどんなステップで取り組むことが必要になるか。
デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）において、どんなデジタルツール・システム・ソフト・アプリケーションを選択すれば生産性向上に直結するのか。具体的な解説を行っていきます。
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