流通事業者は改革のタイミングに入っています。 新しい流通事業者のカタチを捉え、その事業継続を行えるように何からトライアルしていけば良いか。また、既に様々な改革を行っている会社は、今後進めていくにあたってどんなことに注意しておいた方が良いか、業界全体を俯瞰して解説を行っていきます。
●販売店の営業マンはモノ売り・コト売りからの脱却 ➡ コンサル営業
●現時点で、売上やノウハウを持っている人程、改革を遅らせる可能性
●ＤＸ検討前に業務フローの改善が最優先
●経営者だけじゃなく、事業部内での事業承継を円滑化する為には？
●配送ルールを決めて、取引先にお願いする方法
●特定の人にしかできない作業「属人化」を減らすことが必須の理由
●現在、住宅会社・工務店が困っていることを知っていますか？
●ＺＥＨ・再エネ・法規制・業界動向、営業マンも知っておいた方が良い情報を一挙解説
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